对卖场和消费者而言，格力价格战固然是惊心动魄，但这种商业营销策略上的下下签在2010年，似乎被束之高阁了，取而代之的则是价值战的争夺。

东易日盛在红星·美凯龙的对面开出了面积达6000多平方米的国际家居馆，林发联网一举占据了行业内单店体量的头把交椅。不过，布局经历过金融危机洗礼的众多家居企业的防范风险能力提升了不少，大家都在努力挖掘自身潜力，努力消除对于房地产市场的过度依赖心理。

2010年，域能源互经济大环境好转了许多，家居品牌的成熟度也提高了不少，上市之路必然重启。虽然金融危机的余威犹存，系统但是，中原家居却着实红火得一塌糊涂，令其他行业艳羡不已。2009年，格力曾经红火一时的好居时代装饰如今已经销声匿迹。

记者在采访中得知，林发联网红星·美凯龙、科宝博洛尼、安信伟光地板、大自然地板等都存在着上市的可能。年说家装理念创新激发能量每隔几年，布局中原家装行业都会经历一轮洗牌，新面孔亮相、老面孔消失的新陈代谢是再正常不过的事情。

京派、域能源互粤派家具高调切入对方的市场，打破了此前两者营销阵地泾渭分明的市场格局。

事实上，系统已经上市的家居品牌如过江之鲫，比如升达林业、斯米克、海鸥卫浴、高淳陶瓷、吉林森工等。格力杰申策划小组早前便对国内三级市场五十多个城镇进行了深入的调研,对三级市场有着充分的了解。

市场是找到了，林发联网下一步便是找到市场与企业的契合点。该品牌适合三级市场的家居户型，布局是为三级市场消费者量身夺定的家具产品，其体量适中，外型简明、通透、略带有中国式的乡村文化韵味。

域能源互工艺也是十分简单完全体现不了家具应有的价值感。由此可见，系统走三级家具市场之路未尝不可，系统三级市场它不仅避开了一、二期市场锋芒，更以其所蕴藏的巨大的消费潜力为危机下家具市场提供了一种良性的选择，这种选择在未来势必营造一种疯狂的景象。